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Entenda como realizar a redução de custos em seu comércio varejista
Informações relevantes que vão ajudar você a fazer a gestão de custos da forma certa em seu comércio
Como o comércio varejista continua passando por mudanças significativas, é fundamental que se busque operar com mais eficiência do que nunca a fim de permanecerem competitivos e lucrativos, e a gestão de custos vai ajudar você a lidar com esse assunto com mais facilidade.
Isto é especialmente verdade para empresas de pequeno e médio porte que não podem arcar com os custos de manter um grande armazém ou operar uma frota de caminhões de entrega.
Continue lendo para obter alguns conselhos úteis sobre como você pode reduzir custos no varejo.
Reduzir os custos dos funcionários
O custo de empregar uma equipe interna pode ser muito caro, especialmente para pequenas empresas que não têm receita para suportar uma grande equipe de funcionários.
Além disso, pode ser difícil encontrar os funcionários certos para cada trabalho, o que também pode levar a problemas com eficiência e retenção de funcionários.
Felizmente, existem algumas maneiras de reduzir estes custos, como investir em automação e vendas pela internet, por exemplo.
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Gestão de custos: invista em automação
Outra estratégia que pode ajudar na sua gestão de custos está em investir em um software para ajudar nos controles da sua empresa.
Muitos varejistas conseguiram reduzir os custos optando por uma experiência mais automatizada para os clientes, tais como pistas de autoverificação em mercearias e máquinas de venda automática para lanches.
Além disso, os varejistas on-line são cada vez mais capazes de automatizar mais o processo de varejo, reduzindo a necessidade de representantes de atendimento ao cliente e outros funcionários humanos.
Embora a automação possa ser uma ótima maneira de cortar custos, é importante garantir que não se sacrifique a qualidade de seu produto ou serviço como resultado.
Por exemplo, os clientes podem não ficar tão satisfeitos se tiverem que esperar uma hora para que seus alimentos sejam entregues através de uma máquina de venda automática em vez de um serviço de entrega orientado pelo ser humano.
A automação é uma poderosa ferramenta quando se trata de gestão de custos em seu negócio.
Publicidade em mercados on-line
Muitos varejistas on-line escolhem vender seus produtos através de mercados on-line, essa é outra tática que pode ser integrada em sua gestão de custos.
Enquanto esses sites cobram taxas para listar e vender produtos, eles também fornecem uma quantidade significativa de publicidade gratuita a seus produtos, o que pode compensar os custos.
Além disso, muitos desses sites oferecem opções de publicidade com desconto para varejistas que procuram aumentar o número de vendas.
Em muitos casos, pode ser mais econômico para uma pequena empresa vender através destes mercados do que ter seu próprio website.
Neste caso, a economia decorrente da redução dos custos operacionais pode facilmente superar os custos das taxas associadas ao mercado on-line.
Dito isso, clique no link abaixo e conheça quem pode ajudar você a otimizar sua gestão de custos:
CJR Auditores Independentes: apoio para uma gestão de custos mais eficiente
Em última análise, a melhor maneira de realizar uma gestão de custos eficiente no varejo é selecionar cuidadosamente produtos e segmentos de clientes que sejam lucrativos.
Isto permitirá que você gaste menos em operações e, ao mesmo tempo, obtenha um lucro substancial.
Entretanto, é importante lembrar que a redução de custos não é a única maneira de aumentar os lucros.
Os varejistas também podem aumentar os lucros aumentando a quantidade que vendem.
Para fazer isto, os varejistas podem precisar reexaminar suas ofertas de produtos e como eles precificam suas mercadorias.
Isto permitirá que os varejistas se certifiquem de que estão incluindo produtos que os clientes querem comprar enquanto mantêm um ponto de preço lucrativo.
Dito isso, cabe lembrar que nós, da CJR Auditores, temos a expertise necessária para ajudar sua empresa a ter uma gestão de custos eficiente.
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